Priority, SLA a eskalace
Hodnocení závažnosti, priority a obchodního dopadu, SLA politiky s kalendáři, časovači a pravidly pozastavení a automatický mechanismus eskalace.
Priorita, Severity a obchodní dopad
Závažnost (Severity)
Severity vyjadřuje technickou závažnost aktuálního stavu.
| Úroveň | Význam |
|---|---|
| Critical | bezprostřední riziko ztráty řízení, měření, bezpečnosti nebo hromadného výpadku |
| High | podstatné narušení funkce |
| Medium | degradace bez okamžitého kritického následku |
| Low | lokální odchylka nebo nedostatek dat |
| Informational | pozorování, které nevyžaduje okamžitý zásah |
Priorita (Priority)
Priority určuje pořadí, v jakém se práce provádějí.
| Priorita | Typický termín |
|---|---|
| P1 | okamžitá reakce, odstranění do 24 hodin |
| P2 | plánované odstranění do 5 dnů |
| P3 | odstranění do 20 dnů |
| P4 | zlepšení nebo nízkoprioritní korekce |
Severity a Priority nejsou totéž.
Například Issue může mít Severity = High a současně Priority = P3.
Takový případ je možný, pokud je problém technicky vážný, ale týká se záložního aktiva bez aktuálního dopadu na provoz.
Integrální skóre (Impact Score)
Pro stanovení pořadí lze použít integrální skóre:
kde:
- — závažnost;
- — obchodní dopad;
- — počet nebo kritičnost dotčených aktiv;
- — bezpečnostní nebo regulatorní riziko;
- — doba trvání.
Obchodní dopad (Business Impact)
OHM podporuje strukturovaná pole dopadu:
- počet dotčených zařízení;
- počet odběratelů nebo objektů;
- ohrožený objem plynu;
- doba trvání degradace;
- potenciální ztráta dat;
- riziko nesprávného obchodního měření;
- riziko výjezdu do terénu;
- riziko porušení SLA;
- riziko v oblasti informační bezpečnosti;
- náklady na prostoj;
- míra reputačního dopadu.
Řízení úrovně služeb (SLA)
OHM implementuje plnohodnotný model řízení SLA.
Kontrola se nevztahuje pouze na odstranění problému, ale na celý cyklus jeho zpracování.
flowchart TD
A["Issue vytvořen"] --> B["Response SLA"]
B --> C["Acknowledgement SLA"]
C --> D["Resolution SLA"]
D --> E["Verification SLA"]
E --> F["Closure SLA"]Každá fáze má vlastní pravidla výpočtu.
SLA politika
SLA politika definuje:
- přípustnou dobu reakce;
- termín potvrzení převzetí;
- termín odstranění;
- termín ověření;
- pravidla eskalace;
- pracovní kalendář;
- výjimky.
SLA se přiděluje automaticky podle kánonu, kritičnosti a kategorie objektu.
Pracovní kalendáře
Systém podporuje:
- 24×7;
- 12×7;
- pracovní dny;
- regionální kalendáře;
- státní svátky;
- individuální harmonogramy útvarů.
Čas mimo pracovní kalendář se nezapočítává, pokud SLA politika nevyžaduje nepřetržité reagování.
Časovače SLA
Pro každý Issue systém souběžně počítá několik nezávislých časovačů.
Například:
- Time To Response;
- Time To Acknowledge;
- Time To Resolve;
- Time To Verify;
- Time To Close.
Každý časovač může mít vlastní pravidla zastavení.
Podmínky pozastavení
Běh SLA lze pozastavit.
Například:
- čekání na dodavatele;
- čekání na přístup;
- čekání na povolení;
- sezónní omezení;
- vyšší moc.
Důvod pozastavení se povinně zaznamenává.
Porušení SLA
Při porušení SLA systém automaticky:
- mění stav;
- zvyšuje úroveň rizika;
- spouští Escalation Engine;
- vytváří auditní záznam;
- promítá porušení do KPI.
Mechanismus eskalace (Escalation Engine)
Escalation Engine automaticky předává problém na vyšší úroveň odpovědnosti, jakmile dojde k porušení stanovených podmínek.
Eskalace nezávisí na akcích uživatele a probíhá automaticky.
Úrovně eskalace
Typický scénář:
flowchart TD
P1["P1"] -->|"15 minut"| L1["Vedoucí směny"]
L1 -->|"1 hodina"| L2["Regionální manažer"]
L2 -->|"4 hodiny"| L3["Provozní ředitel"]Konkrétní intervaly určuje politika organizace.
Spouštěče eskalace
Eskalaci může vyvolat:
- porušení Response SLA;
- porušení Resolution SLA;
- chybějící řešitel;
- chybějící potvrzení převzetí;
- opětovné otevření;
- hromadný charakter;
- vysoký Business Impact.
Akce při eskalaci
Při splnění podmínky systém může:
- upozornit vedoucího;
- změnit vlastníka;
- zvýšit Priority;
- vytvořit Massive Incident;
- vytvořit externí požadavek;
- informovat vrcholové vedení;
- iniciovat doplňkovou analýzu.
Všechny akce se plně protokolují.
Historie eskalací
Karta Issue obsahuje úplný protokol:
| Čas | Událost |
|---|---|
| 09:10 | Vytvořen |
| 09:25 | Varování Response SLA |
| 09:40 | Eskalace, úroveň 1 |
| 10:30 | Eskalace, úroveň 2 |
| 13:00 | Eskalace, úroveň 3 |
| 13:10 | Přidělen ředitel |
Historie se nikdy nemaže a používá se při výpočtu provozních KPI.
Související témata
Byla tato stránka užitečná?
Děkujeme za vaši zpětnou vazbu!