---
title: 'Operativni KPI i učinak timova'
description: 'Operativni KPI, od MTTD-a do stope uspješne verifikacije, i posebna skupina KPI timova za opterećenje, kapacitet i učinak.'
section: 'Operations Center'
weight: 10
related:
  - asset-health
  - execution-and-queue
---

import Image from '@/components/docs/Image.astro';

## Operativni ključni pokazatelji uspješnosti (KPI)

Operational Health Matrix koristi sustav operativnih pokazatelja namijenjen objektivnoj ocjeni djelotvornosti procesa u kojima se operativni problemi otkrivaju, analiziraju, rješavaju i verificiraju.

Za razliku od tradicionalnog izvješćivanja, KPI se ne koriste samo za ocjenjivanje službi, nego i za stalno unaprjeđivanje same platforme.

Sustav sve pokazatelje izračunava automatski na temelju stvarne povijesti životnog ciklusa operativnih problema (Operational Issues).

### Arhitektura KPI

Svi pokazatelji podijeljeni su u četiri neovisne skupine.

```mermaid
flowchart TD
  ALL["Svi pokazatelji"] --> OPS["Operativni KPI"]
  ALL --> ASSET["Asset KPI"]
  ALL --> TEAM["KPI timova"]
  ALL --> PLAT["KPI platforme"]
```

Ovakva podjela sprječava miješanje stanja opreme, učinka zaposlenika i kvalitete analitičkih algoritama.

### Prosječno vrijeme do otkrivanja (MTTD)

MTTD odražava djelotvornost analitičke komponente.

Definicija:

> Prosječno vrijeme od stvarnog nastanka problema do trenutka kada ga platforma automatski otkrije.

Koristi se za ocjenu:

- kvalitete detektora;
- potpunosti telemetrije;
- kašnjenja u obradi;
- djelotvornosti analitike.

Što je vrijednost niža, to sustav brže prepoznaje problem.

### Prosječno vrijeme do potvrde primitka (MTTA)

Pokazuje brzinu reagiranja operativne službe.

Definicija:

> Prosječno vrijeme od stvaranja operativnog problema do trenutka kada odgovorna služba potvrdi da ga je prihvatila.

Omogućuje ocjenu:

- brzine reagiranja;
- organizacijske discipline;
- djelotvornosti dispečerske službe.

### Prosječno vrijeme do rješavanja (MTTR)

Glavni operativni pokazatelj.

Definicija:

> Prosječno vrijeme od stvaranja operativnog problema do potvrđenog otklanjanja njegova uzroka.

U izračun ulaze samo završeni problemi.

Za različite klase problema dopuštene su posebne ciljne vrijednosti.

### Prosječno vrijeme do verifikacije (MTTV)

MTTV služi za ocjenu djelotvornosti procesa verifikacije.

Pokazatelj mjeri:

> vrijeme od završetka radova do potvrde da je normalno stanje opreme ponovno uspostavljeno.

Visoka vrijednost MTTV-a obično upućuje na:

- nedovoljnu telemetriju;
- složen postupak verifikacije;
- nedostatak resursa;
- probleme u organizaciji operativnog rada.

### Poštivanje SLA rokova (SLA Compliance)

Pokazuje udio operativnih problema koji su završeni bez kršenja zahtjeva iz sporazuma o razini usluge (SLA).

Izračunava se zasebno za:

- reagiranje (Response);
- potvrdu primitka (Acknowledgement);
- rješavanje (Resolution);
- verifikaciju (Verification);
- zatvaranje (Closure).

Zasebna statistika vodi se:

- po regijama;
- po službama;
- po kanonskim problemima (Canon);
- po tipovima opreme.

### Prosječna starost problema (Mean Issue Age)

Pokazuje prosječnu starost aktivnih operativnih problema.

Služi za ocjenu nagomilanog operativnog duga.

Osim toga, izračunava se i raspodjela:

- 0–1 dan;
- 1–3 dana;
- 3–7 dana;
- 7–30 dana;
- više od 30 dana.

### Stopa ponovnog otvaranja (Reopen Rate)

Odražava kvalitetu otklanjanja problema.

Definicija:

> Udio operativnih problema koji su ponovno otvoreni nakon zatvaranja.

Visoka vrijednost upućuje na:

- nepotpuno otklanjanje uzroka;
- pogrešnu dijagnostiku;
- nedovoljnu verifikaciju;
- kronične kvarove opreme.

### Stopa ponavljanja problema (Repeat Issue Rate)

Pokazuje ponavljanje istih kanonskih problema na jednom objektu (Asset).

Koristi se u analizi:

- kroničnih kvarova;
- potrebe za modernizacijom opreme;
- kvalitete održavanja.

### Stopa propuštenih problema (Issue Escape Rate)

Pokazuje udio problema koji nisu automatski otkriveni, nego su ih registrirali korisnici.

Rast ovog pokazatelja zahtijeva analizu:

- pokrivenosti detektorima;
- kvalitete telemetrije;
- potpunosti analitike.

### Stopa uspješne verifikacije (Verification Success Rate)

Određuje udio radova koje je sustav uspješno potvrdio nakon njihova završetka.

Visoka vrijednost upućuje na:

- ispravnu dijagnostiku;
- pravilno izvođenje radova;
- visoku pouzdanost operativnog tijeka rada.

### Operativni zaostatak (Operational Backlog)

Zaostatak pokazuje opseg nezavršenog posla.

Sustav dodatno analizira:

- ukupni opseg;
- kritični zaostatak;
- zaostatak s prekoračenim rokom;
- zaostatak po službama;
- zaostatak po regijama.

### Nadzorna ploča KPI

Glavna analitička nadzorna ploča sadrži:

- MTTD;
- MTTA;
- MTTR;
- MTTV;
- poštivanje SLA rokova (SLA Compliance);
- stopu ponovnog otvaranja (Reopen Rate);
- stopu ponavljanja problema (Repeat Rate);
- točnost detektora (Detector Accuracy);
- stopu lažno pozitivnih rezultata (False Positive Rate);
- operativni zaostatak (Operational Backlog);
- prosječnu starost problema (Mean Issue Age);
- trend stanja (Health Trend).

Sve pokazatelje moguće je pratiti tijekom vremena i na bilo kojoj razini organizacijske strukture.

<Image
  src="/images/operations-center/18-kpi-light.webp"
  srcDark="/images/operations-center/18-kpi-dark.webp"
  alt="Nadzorna ploča KPI koja uz pokazatelje operativnih procesa prikazuje i poseban blok KPI usmjerenih na ljude, koji se odnosi na osoblje i opterećenje."
  caption="Podjela KPI na blokove Operational KPI (proces) i People KPI (osoblje i opterećenje) – svi se izračunavaju na temelju povijesti događaja"
  width={1440}
  height={900}
/>

## Pokazatelji učinka timova

Operativni pokazatelji opreme ne koriste se za ocjenjivanje zaposlenika.

Za ocjenjivanje djelotvornosti službi koristi se posebna skupina KPI timova.

Time se sprječava situacija u kojoj bi pogoršanje stanja opreme automatski snizilo ocjenu učinka osoblja.

### Opterećenje (Workload)

Pokazuje stvarno opterećenje inženjera.

Uzima u obzir:

- broj aktivnih problema;
- njihovu kritičnost;
- složenost;
- broj objekata;
- opseg reda za verifikaciju (Verification Queue).

### Iskorištenost kapaciteta (Capacity Utilization)

Odražava stupanj iskorištenosti raspoloživih resursa službe.

Koristi se za:

- uravnoteženje opterećenja;
- planiranje kadrova;
- procjenu potrebe za preraspodjelom posla.

<Image
  src="/images/operations-center/17-teams-capacity-light.webp"
  srcDark="/images/operations-center/17-teams-capacity-dark.webp"
  alt="Zaslon Teams koji za svakog inženjera uspoređuje otvorene probleme s njegovim kapacitetom, uz vizualno istaknute preopterećene inženjere."
  caption="Teams: otvoreni problemi naspram kapaciteta po inženjeru, s istaknutim preopterećenjem"
  width={1440}
  height={900}
/>

### Rješavanje iz prvog pokušaja (First Time Resolution)

Pokazuje udio problema riješenih bez ponovnog otvaranja.

Visoka vrijednost upućuje na visoku kvalitetu dijagnostike i popravaka.

### Ravnomjernost dodjele (Assignment Balance)

Ocjenjuje ravnomjernost raspodjele operativnih problema među inženjerima.

Koristi se pri automatskoj dodjeli.

### Prosječno vrijeme verifikacije (Average Verification Time)

Pokazuje prosječno vrijeme potrebno za potvrdu rezultata završenih radova.

Omogućuje otkrivanje uskih grla u operativnom procesu.

### Nadzorna ploča tima

Voditelj službe dobiva uvid u:

- trenutačno opterećenje;
- prognozu opterećenja;
- SLA;
- zaostatak;
- učinkovitost;
- ponovna otvaranja;
- produktivnost tima;
- raspodjelu kompetencija.
